社會(huì)力量助力鄉(xiāng)村振興案例展播 | “嘉種計(jì)劃”：播撒人才“良種”，激活鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能

　　在廣袤的鄉(xiāng)村地區(qū)，社會(huì)發(fā)展面臨著一個(gè)普遍性的發(fā)展瓶頸：人才外流導(dǎo)致的技術(shù)滯后、治理薄弱與內(nèi)生動(dòng)力不足。傳統(tǒng)的“輸血式”幫扶往往難以持久，如何激發(fā)鄉(xiāng)村自身的“造血”能力，成為破題的關(guān)鍵。

　　在此背景下，由西安市鄉(xiāng)村發(fā)展公益慈善基金會(huì)發(fā)起的“嘉種計(jì)劃”公益項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生，它以其獨(dú)特的“從受益人到授益人”的理念，如同一顆顆精心挑選的良種，播撒于田野鄉(xiāng)間，不僅孕育出豐碩的產(chǎn)業(yè)之果，更催生了生生不息的人才之林與組織之根，為鄉(xiāng)村振興提供了一套可復(fù)制、可持續(xù)的系統(tǒng)性解決方案。

　　一、核心理念：從“輸血”到“造血”，構(gòu)建“授益人”生態(tài)閉環(huán)

　　“嘉種計(jì)劃”的立意，在于其從根本上重塑了公益幫扶的邏輯，精準(zhǔn)聚焦鄉(xiāng)村人才短缺、技術(shù)滯后和內(nèi)生動(dòng)力不足三大核心社會(huì)問(wèn)題，決意不做短暫的“送水人”，而要成為“挖井人”和“培養(yǎng)挖井人的人”。

　　項(xiàng)目的靈魂在于“從受益人到授益人”這一創(chuàng)新理念。這意味著，項(xiàng)目不僅僅是知識(shí)的傳授和技能的培訓(xùn)，更是一個(gè)系統(tǒng)性的賦能與轉(zhuǎn)化過(guò)程。其目標(biāo)是為每個(gè)合作縣域培養(yǎng)一批“懂技術(shù)、善治理、能推廣”的本土骨干，并通過(guò)他們，推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)落地，孵化扎根鄉(xiāng)土的志愿者組織。最終愿景是構(gòu)建一個(gè)“人才賦能-產(chǎn)業(yè)升級(jí)-文化振興-組織自治”的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)，力爭(zhēng)將項(xiàng)目打造為全國(guó)鄉(xiāng)村振興人才培養(yǎng)的標(biāo)桿模式。

　　在這一理念指引下，“嘉種計(jì)劃”形成了兩大支撐板塊：“鄉(xiāng)村人才成長(zhǎng)計(jì)劃”與“鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)支持計(jì)劃”。前者著眼于“育人”，后者側(cè)重于“興村”，兩者相互促進(jìn)，共同構(gòu)成了人才與事業(yè)協(xié)同發(fā)展的完整閉環(huán)。

　　二、精準(zhǔn)實(shí)施：“一縣一模式”的深耕與“四方聯(lián)動(dòng)”的合力

　　“嘉種計(jì)劃”深知中國(guó)鄉(xiāng)村的千差萬(wàn)別，因此堅(jiān)決摒棄“一刀切”模式，轉(zhuǎn)而采用“一縣一模式”的精準(zhǔn)服務(wù)策略。項(xiàng)目像一位高明的中醫(yī)，為不同縣域“把脈問(wèn)診”，開(kāi)出量身定制的“藥方”。

　　在“中國(guó)小麥第一縣”河南滑縣，項(xiàng)目直面?zhèn)鹘y(tǒng)種植技術(shù)落后的痛點(diǎn)，聯(lián)合頭部企業(yè)，開(kāi)展小麥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)“田間課堂+示范田實(shí)操”，讓知識(shí)走出教室，直接應(yīng)用于土地。效果立竿見(jiàn)影：骨干學(xué)員示范田畝產(chǎn)提升13.5%，更令人振奮的是，學(xué)員中2人的合作社躋身“中國(guó)農(nóng)民合作社500強(qiáng)”。項(xiàng)目孵化的“滑縣鄉(xiāng)村志愿服務(wù)公社”已吸納本地優(yōu)秀農(nóng)戶30余人，開(kāi)通助農(nóng)熱線，開(kāi)展技術(shù)幫扶上百場(chǎng)，惠及群眾超萬(wàn)人，真正實(shí)現(xiàn)了從“一人學(xué)”到“萬(wàn)人惠”的裂變。

2024年5月，嘉種計(jì)劃·滑縣鄉(xiāng)村志愿服務(wù)公社正式成立

　　在內(nèi)蒙古察右中旗，項(xiàng)目引入頂尖農(nóng)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，聚焦馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。通過(guò)11期“學(xué)研+實(shí)踐”課程，培育了738人次本土技術(shù)人才。建設(shè)的千畝級(jí)“嘉種·民生示范基地”不僅集成了水肥一體化、遠(yuǎn)程智能監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)化管理與有機(jī)認(rèn)證，其馬鈴薯示范田畝產(chǎn)更是突破6噸，刷新區(qū)域紀(jì)錄，并被旗農(nóng)科局正式授牌為“專用馬鈴薯技術(shù)集成和示范基地”。由學(xué)員組建的志愿服務(wù)隊(duì)，持續(xù)將新技術(shù)輻射至全旗。

　　在陜西略陽(yáng)，項(xiàng)目聚焦于鄉(xiāng)村的“她力量”。通過(guò)建立她講堂、她組織、她平臺(tái)和她基金，為112名鄉(xiāng)村女性提供了電商直播技能培訓(xùn)和全面發(fā)展的支持。成立的“她力量”電商公社，不僅增加了女性收入，更成為推廣本地特色產(chǎn)品和文旅產(chǎn)業(yè)的新引擎，榮獲陜西省鄉(xiāng)村振興“優(yōu)秀案例”，充分激活了鄉(xiāng)村發(fā)展的“半邊天”。

鄉(xiāng)村女性學(xué)員直播實(shí)踐

　　在河南汝陽(yáng)，落地東保村和窯溝村，破解鄉(xiāng)村建設(shè)容易運(yùn)營(yíng)難的瓶頸，梳理村莊需求和稟賦，挖掘、盤(pán)活村莊資源，通過(guò)數(shù)字化將鄉(xiāng)村分散的資源、資產(chǎn)、人才等要素串聯(lián)起來(lái)，2024年累計(jì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)收入796.96萬(wàn)元，得到《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》頭版頭條專題報(bào)道。

　　在廣東汕尾，以城區(qū)馬宮街道及紅草鎮(zhèn)亞洲村為主要運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)活動(dòng)場(chǎng)地，指導(dǎo)兩村成立強(qiáng)村公司，直接受益村民超500人;獲省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研17次，主流媒體報(bào)道超10次;項(xiàng)目創(chuàng)新采用“政府引導(dǎo)—國(guó)企助力—運(yùn)營(yíng)商落地—村集體協(xié)同—村民參與”五方協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源高效整合與收益透明分配，形成“數(shù)字賦能、運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)、共富共享”的可持續(xù)鄉(xiāng)村振興新模式。

　　在廣西南寧，以“數(shù)字化鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)”為核心主題，通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)，策劃并舉辦了“愛(ài)與成長(zhǎng)”讀書(shū)會(huì)、苦瓜節(jié)展銷、農(nóng)產(chǎn)品推廣、悅讀活動(dòng)及農(nóng)文旅運(yùn)營(yíng)等特色活動(dòng)，構(gòu)建“村集體+合伙人+村民股東”的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，有效盤(pán)活了鄉(xiāng)村閑置資源;十里花廊書(shū)院等重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地，獲度小滿公益捐贈(zèng)圖書(shū)1800冊(cè)，社會(huì)各界捐款21萬(wàn)余元;累計(jì)受益人數(shù)超過(guò)3000人，獲省市各級(jí)媒體報(bào)道70余次，為興寧區(qū)鄉(xiāng)村振興與可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

首期愛(ài)與成長(zhǎng)讀書(shū)會(huì)

　　項(xiàng)目的成功，離不開(kāi)高效的“四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制?；饡?huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌與資源對(duì)接;地方政府提供政策支持與場(chǎng)地協(xié)調(diào);企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)提供技術(shù)與資金;而學(xué)員畢業(yè)后則轉(zhuǎn)化為“授益人”，承擔(dān)起技術(shù)推廣與社區(qū)服務(wù)的職責(zé)。這種政府、企業(yè)、社會(huì)組織和科研機(jī)構(gòu)的深度協(xié)同，形成了“資源互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、成果共享”的強(qiáng)大合力。

　　三、創(chuàng)新亮點(diǎn)：一套可復(fù)制的鄉(xiāng)村振興“方法論”

　　“嘉種計(jì)劃”的深遠(yuǎn)影響力，源于其在理念、模式、機(jī)制與技術(shù)上的系統(tǒng)性創(chuàng)新，它已然超越了一個(gè)個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)，形成了一套可推廣的“方法論”。

　　(一)理念創(chuàng)新：重塑公益角色

　　“從受益人到授益人”是項(xiàng)目的核心驅(qū)動(dòng)力。它通過(guò)“賦能—實(shí)踐—反哺”的路徑，徹底改變了受助者的被動(dòng)心態(tài)，將其轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的主動(dòng)參與者、貢獻(xiàn)者，形成了公益精神的良性內(nèi)循環(huán)。

　　(二)模式創(chuàng)新：保障可持續(xù)性

　　“公益+商業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)：項(xiàng)目以公益資金作為“啟動(dòng)器”，成功撬動(dòng)政府配套與商業(yè)資源反哺，形成了可持續(xù)的投入與發(fā)展模式。

　　在地組織孵化：在每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)孵化如“滑縣公社”、“察右中旗服務(wù)隊(duì)”等本地志愿者組織，并配套“她基金”等支持機(jī)制，確保即使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)撤離，當(dāng)?shù)氐墓嫘袆?dòng)與技術(shù)服務(wù)也能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，真正做到“項(xiàng)目收官，行動(dòng)不落幕”。

　　(三)機(jī)制創(chuàng)新：確保實(shí)效與落地

　　“應(yīng)用場(chǎng)景教學(xué)+示范項(xiàng)目實(shí)踐”雙軌教學(xué)法：課堂就在田間地頭、建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)即應(yīng)用。學(xué)員直接參與示范基地的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“學(xué)中做、做中學(xué)”。

　　“行業(yè)專家+本土專家”雙導(dǎo)師制：既保證了技術(shù)的先進(jìn)性與專業(yè)性，又確保了技術(shù)方案能夠“接地氣”，符合本地實(shí)際，順利落地轉(zhuǎn)化。

　　(四)數(shù)字化與標(biāo)準(zhǔn)化：賦能復(fù)制與推廣

　　在汝陽(yáng)、汕尾、南寧等地實(shí)施的“鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)支持計(jì)劃”，核心正是數(shù)字化賦能。通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)，將鄉(xiāng)村分散的資源、資產(chǎn)、人才等要素串聯(lián)起來(lái)，重塑利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，激發(fā)了村民參與和社會(huì)資本下鄉(xiāng)的積極性。汝陽(yáng)項(xiàng)目在2024年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)收入近800萬(wàn)元，其“數(shù)字化整村運(yùn)營(yíng)”模式更是吸引了多地觀摩學(xué)習(xí)，被洛陽(yáng)市委政研室調(diào)研并計(jì)劃在全市推廣，形成了強(qiáng)大的示范效應(yīng)。

　　同時(shí)，項(xiàng)目提煉出《“嘉種計(jì)劃”操作手冊(cè)》和“139工作法”，建立了從需求調(diào)研到成效評(píng)估的全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。這套工具包極大地保障了項(xiàng)目在不同地區(qū)復(fù)制的規(guī)范性與有效性，并通過(guò)第三方評(píng)估和透明化管理，確保了項(xiàng)目的公信力。

　　四、卓越成效：從量化指標(biāo)到深遠(yuǎn)影響的全面豐收

　　“嘉種計(jì)劃”的實(shí)施，結(jié)出了豐碩的成果，遠(yuǎn)超預(yù)期目標(biāo)。

　　量化指標(biāo)：項(xiàng)目已覆蓋5省9縣區(qū)，累計(jì)募集資金625萬(wàn)元;開(kāi)展培訓(xùn)超400場(chǎng)，精準(zhǔn)培養(yǎng)鄉(xiāng)村骨干人才超5000人次;技術(shù)推廣面積達(dá)4.3萬(wàn)畝，助農(nóng)增收超千萬(wàn)元;成功孵化在地志愿者組織8個(gè)。

　　人才成就：涌現(xiàn)出一批卓越的“授益人”代表?；h項(xiàng)目培養(yǎng)出10多名專家級(jí)志愿者，其中1人獲評(píng)“全國(guó)勞動(dòng)模范”，4人成為高級(jí)農(nóng)藝師，1人獲“金牌農(nóng)技師”稱號(hào)。這是對(duì)項(xiàng)目人才培養(yǎng)質(zhì)量最有力的證明。

　　社會(huì)效應(yīng)：學(xué)員反饋滿意度超過(guò)95%。項(xiàng)目獲得了從地方到國(guó)家級(jí)的廣泛認(rèn)可。其創(chuàng)新的“四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制和“汝陽(yáng)模式”等實(shí)踐，被主流媒體深度報(bào)道，為全國(guó)社會(huì)組織參與鄉(xiāng)村振興提供了寶貴的實(shí)踐樣本，初步推動(dòng)了行業(yè)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的形成。

　　五、結(jié)語(yǔ)：種子的力量與未來(lái)的希望

　　“嘉種計(jì)劃”，如其名，所播下的不僅是農(nóng)業(yè)技術(shù)的“良種”，更是人才與希望的“善種”。它通過(guò)系統(tǒng)性的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，成功地將外部賦能轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力，將單個(gè)的“受益人”轉(zhuǎn)化為群體的“授益人”，將短暫的項(xiàng)目行為轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的鄉(xiāng)村事業(yè)。

　　從滑縣的麥浪滾滾，到察右中旗的馬鈴薯豐收;從略陽(yáng)女性的電商屏幕，到汝陽(yáng)、汕尾、南寧的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，“嘉種計(jì)劃”生動(dòng)地詮釋了“培養(yǎng)一人、帶動(dòng)一片”的規(guī)模效應(yīng)。它告訴我們，鄉(xiāng)村振興最深厚的偉力蘊(yùn)藏在鄉(xiāng)村和農(nóng)民之中。只要找到正確的鑰匙，激活這一偉力，希望的種子必將在廣袤的田野上破土而出，生生不息，最終成長(zhǎng)為一片片支撐農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的茂密森林。