推薦新聞
2015-01-07 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :
2014年中國(guó)慈善行業(yè)主流化、專業(yè)化趨勢(shì)明顯，制度層面陸續(xù)有突破，回首2014初我們盤點(diǎn)過(guò)年度值得期待的人物看點(diǎn)，一年過(guò)去這些人交上了怎樣的答卷?2015年，我們依舊有一份期待，看這些或?qū)I(yè)、或跨界的公益行業(yè)受人關(guān)注的人物，在2015有怎樣的表現(xiàn)?
馬云：
能否敲響慈善的鐘?
關(guān)注理由：
2014年9月19日，阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)上市，馬云將“敲鐘人”的身份拱手相讓給8位名不見經(jīng)傳的普通人。
而在馬云心中，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)最想敲的鐘也在慈善領(lǐng)域，2014年4月24日，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云、蔡崇信宣布，將捐資成立個(gè)人公益信托基金，規(guī)模估計(jì)30至40億美元，這是目前為止國(guó)內(nèi)個(gè)人捐資成立公益信托基金案例中規(guī)模最大的。資金來(lái)源是個(gè)人在阿里巴巴擁有的期權(quán)，占集團(tuán)總股本2%?；鹬τ诃h(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域，地域涉及中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港和海外。
2015年，馬云將在慈善領(lǐng)域?qū)⑾破鹪鯓拥牟?，值得期待?/p>
語(yǔ)錄：
“這件事情(公益信托基金)我想了很多年了，去年做出的決定，選擇現(xiàn)在宣布，是因?yàn)槲覀兓舜罅烤ψ龇较蛞?guī)劃、設(shè)立架構(gòu)等等，現(xiàn)在終于做得差不多了。我感覺到自己已經(jīng)50歲了，公益的事情要趕緊做起來(lái)，不能再拖了。”
王行最：
中和農(nóng)信怎樣惠及四方?
關(guān)注理由：
從1996年起，中國(guó)扶貧基金會(huì)就開始在農(nóng)村貧困地區(qū)實(shí)施小額信貸項(xiàng)目。2008年，中國(guó)扶貧基金會(huì)經(jīng)歷項(xiàng)目改制，將小額貸款部獨(dú)立成為中國(guó)農(nóng)信公司，實(shí)現(xiàn)小額貸款機(jī)構(gòu)的專業(yè)化和企業(yè)化的管理。2014年1月至11月，中國(guó)扶貧基金會(huì)共向逾25萬(wàn)農(nóng)戶發(fā)放貸款，放款規(guī)模近20億元。
從2001年初到扶貧基金會(huì)，王行最“臨危受命”接下小額信貸項(xiàng)目至今，通過(guò)“五戶聯(lián)保”、“整貸零還”、“上門服務(wù)”、“涵養(yǎng)能力”等方法，18年來(lái)，扶貧基金會(huì)的小額信貸實(shí)現(xiàn)了不超過(guò)2%的風(fēng)險(xiǎn)率，這不得不說(shuō)是民間力量在構(gòu)筑民間信用體系、探索扶貧濟(jì)困模式的有效嘗試和突破。
語(yǔ)錄：
“我們的計(jì)劃是到2020年，實(shí)現(xiàn)雙百的夢(mèng)想?？梢詭椭呢毨裟苓_(dá)到100萬(wàn)戶，年度放款規(guī)模達(dá)到100個(gè)億。也希望這套模式能跟其他有志于做幫助窮人的小額信貸的機(jī)構(gòu)分享。”
師曾志：
跨界聯(lián)手如何安天下?
關(guān)注理由：
2014年，第二屆安平獎(jiǎng)落下帷幕，50多位獲獎(jiǎng)?wù)攉@得了本次最終決出的11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，共收到參評(píng)作品近500件。相比第一屆安平獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金翻倍自然是對(duì)于媒體人最實(shí)惠的褒獎(jiǎng)，除此之外，公益媒體人的獎(jiǎng)項(xiàng)也參考了時(shí)下流行的評(píng)獎(jiǎng)方式，參選者拉票、公眾網(wǎng)絡(luò)投票造勢(shì)，原來(lái)公益人可以這么玩兒。
回想2010年師曾志走出書房，從一個(gè)學(xué)者轉(zhuǎn)身為行動(dòng)者，創(chuàng)辦安平空間，做跨界公益培訓(xùn);再到2012年北京大學(xué)公共傳播與社會(huì)發(fā)展研究中心成立;再到如今的安平獎(jiǎng)。師曾志希望安平成為一個(gè)跨界平臺(tái)。
2015年伊始，安平獎(jiǎng)要聯(lián)手《公益時(shí)報(bào)》與騰訊公益慈善基金會(huì)共同舉辦的第七屆中國(guó)公益新聞年會(huì)，屆時(shí)媒體與公益的聯(lián)手將激發(fā)更大的能量。
語(yǔ)錄：
“傳統(tǒng)公益要關(guān)注更大的社會(huì)問(wèn)題，具有組織性和行業(yè)性的。而互聯(lián)網(wǎng)思維下的公益是每個(gè)人都可以公益，互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，人與人之間的距離越來(lái)越短，但它要求速度越來(lái)越快，影響規(guī)模越來(lái)越大。”
劉洲鴻：
公益高管何去何從?
關(guān)注理由：
2014年各家基金會(huì)換屆、換帥、換高層好不熱鬧。劉洲鴻離開南都公益基金會(huì)，在公益領(lǐng)域人才稀缺、高層管理人員更缺少的時(shí)候，劉洲鴻將何去何從呢?會(huì)和哪一家基金會(huì)聯(lián)手，又會(huì)有怎樣的舉動(dòng)?
南都公益基金會(huì)的“銀杏伙伴計(jì)劃”是當(dāng)前我國(guó)公益機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人的一個(gè)培訓(xùn)基地。“銀杏伙伴計(jì)劃”主要資助對(duì)象為基層公益機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人或創(chuàng)始人，被資助者將有可能成為未來(lái)的公益創(chuàng)新者。
2015年，我們不妨一起來(lái)關(guān)注公益領(lǐng)域高層管理人員的人才狀況和動(dòng)向。
語(yǔ)錄：
“我認(rèn)為好多公益、慈善一開始都是一種志愿行為，就像我自己，到了西部看到貧窮的地方需要助學(xué)，后來(lái)覺得一個(gè)人做可能做不過(guò)來(lái)，就有了自己的組織專業(yè)來(lái)做，時(shí)間長(zhǎng)了又因?yàn)榧冎驹刚叩哪Ｊ綕M足不了公益需求，效率也低，所以慢慢就有了職業(yè)公益人，職業(yè)公益人就是靠做公益來(lái)生活、養(yǎng)家糊口。”
范冰冰：
明星公益在堅(jiān)持
關(guān)注理由：
2015年開年，娛樂(lè)圈的最熱話題非范冰冰主演的《武媚娘傳奇》莫屬。然而，除了演藝事業(yè)，范冰冰一直堅(jiān)持的還有她的公益之路。
2014年6月20日，由北京麥特文化娛樂(lè)傳媒CEO陳礪志、范冰冰工作室工作人員及上海遠(yuǎn)大心胸醫(yī)院醫(yī)療組組成的“愛里的心”公益小分隊(duì)第五次飛赴西藏阿里，啟程展開歷時(shí)9天的探訪，并深入扎達(dá)和普蘭兩個(gè)縣區(qū)進(jìn)行篩查與回訪。2010年8月，范冰冰與其工作室人員親赴西藏阿里實(shí)地探訪，并正式開啟“愛里的心”救治之行，5年來(lái)走遍了西藏阿里地區(qū)的七個(gè)縣區(qū)。
語(yǔ)錄：
救一個(gè)是一個(gè)，這樣最實(shí)際。
2014我們期待過(guò)的大咖
馬蔚華：
回顧2014年的壹基金，頗有幾件事值得評(píng)說(shuō)。除了雅安善款使用去向受關(guān)注，還有新的理事長(zhǎng)馬蔚華、秘書長(zhǎng)李勁上任帶來(lái)的新變化。
面對(duì)質(zhì)疑，馬蔚華表示沒(méi)有必要一一進(jìn)行回復(fù)和對(duì)峙，理由是會(huì)引起無(wú)休止的爭(zhēng)論，清者自清;面對(duì)改革，馬蔚華說(shuō)：“制定戰(zhàn)略的過(guò)程就是將壹基金的理念變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程，所以考核機(jī)制的建立要征求每一個(gè)員工的意見，這樣的戰(zhàn)略執(zhí)行起來(lái)才有基礎(chǔ)。”馬蔚華理事長(zhǎng)就任以后，一直強(qiáng)調(diào)向商業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)企業(yè)化管理，壹基金員工表示他們的工作模式、做事方式也在變化。
王健林：
2014年5月，“年薪百萬(wàn)招聘基金會(huì)CEO”的一則微信引起慈善領(lǐng)域熱議，彼時(shí)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁助理對(duì)媒體透露，重金招聘基金會(huì)掌舵人背后正是即將成立的“王健林基金會(huì)”。
早在幾年前，王健林就向民政部申報(bào)基金會(huì)，不過(guò)時(shí)機(jī)一直不太成熟被擱置起來(lái)，直接原因是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)一直未能上市。12月23日上午9點(diǎn)半，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司在香港正式掛牌上市。
旗下公司上市，但公司還未上市，上市與公益如何權(quán)衡，2015依然值得關(guān)注。
何道峰：
2014年公益領(lǐng)域的聲音中一直有何道峰的見解，從十幾年前他領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)扶貧基金會(huì)進(jìn)行去“行政化改革”，再到去年領(lǐng)著社區(qū)業(yè)主們“鬧革命”，他是公益界最富“先鋒”盛名的意見領(lǐng)袖，在“第三屆中國(guó)公益論壇”他又提出了一個(gè)現(xiàn)實(shí)又不可回避的問(wèn)題：中國(guó)的公益組織、企業(yè)家要不要到國(guó)際上去履行社會(huì)責(zé)任?對(duì)苦難的救助是否有國(guó)界的限制?中國(guó)扶貧基金會(huì)從2007年嘗試國(guó)際化的探索，最大的障礙還是公眾的不理解。
“中國(guó)面臨著國(guó)際形象怎么改變的問(wèn)題，也面臨著如何在有點(diǎn)錢以后怎么構(gòu)建我們的世界和理想的問(wèn)題，重新找回精神文明和真正的物質(zhì)文明間平衡的問(wèn)題，這需要私力介入新公共空間的構(gòu)建，這就是現(xiàn)代公益。”何道峰如是說(shuō)。
秦國(guó)英：
秦國(guó)英當(dāng)選中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)后，帶領(lǐng)著以“母親”系列為品牌項(xiàng)目的老牌基金會(huì)2014年成績(jī)不俗。
2014年12月30日，第三屆“中國(guó)婦女慈善獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)大會(huì)上，秦國(guó)英以詳實(shí)的數(shù)據(jù)向社會(huì)公布了年度公益賬單，中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)在2013—2014年度，接受社會(huì)捐贈(zèng)資金及物資8.73億元，公益支出約9億元(含跨年實(shí)施項(xiàng)目)，當(dāng)年公益支出占上年度總收入比例均超過(guò)100%。
鄧飛：
作為知名公益人，鄧飛發(fā)起了免費(fèi)午餐、大病醫(yī)保、微博打拐、暖流計(jì)劃等8個(gè)項(xiàng)目。3年來(lái)，一共籌集超過(guò)1.5億元，直接服務(wù)超過(guò)100萬(wàn)名孩子，也拿到中國(guó)公益領(lǐng)域諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。2014年鄧飛烹制的“公益大餐”中又增加了“e農(nóng)計(jì)劃”。
?
