小勝靠智大勝靠德

    在中脈科技副董事長周希儉看來，企業(yè)要謀求長遠持續(xù)的大發(fā)展，就必須重視企業(yè)社會責任的管理，必須要引領(lǐng)和帶動企業(yè)員工、營銷人員共同參與到社會責任的履行當中。

    中脈公益涉及的領(lǐng)域包括援建希望小學、救助弱勢老人、倡導綠色環(huán)保、參與防災(zāi)減災(zāi)等。經(jīng)過20年的積累，中脈在社會慈善領(lǐng)域的參與范圍越來越廣，參與程度越來越深，其公益項目不單純限于救一時之急、解一時之困的慈善捐助，而開始著眼于長效公益項目的策劃與參與，并且，已經(jīng)實施的一些項目，其成效開始日漸顯露出來。

    目前，中脈品牌性的公益項目包括“全國孝德關(guān)愛工程”、“生態(tài)大騎行活動”、“警民心連心溫暖幫扶行動”、“朝陽計劃—青少年健康守護行動”以及“中脈LACA兒童安全守護項目”等，這些項目有一個共性，就是項目開展期大都是以5年。“5年只是一個短期計劃，我們更關(guān)注長遠，”周希儉說，“公益文化需要時間去慢慢滲透，全國孝德關(guān)愛工程弘揚的是孝德文化，生態(tài)大騎行項目倡導的是健康生活理念，這些都需要我們一年一年持續(xù)地宣導貫徹下去，才能讓公益文化、責任意識真正地深入每一位營銷人員的心中。”

    多維度慈善項目

    孝德文化是中脈企業(yè)文化的根基，“弘揚孝德文化，關(guān)愛弱勢老人”就成為了中脈公益一個至關(guān)重要的主題。2011年，中脈發(fā)起了孝德行系列活動，組織各地營銷人員參與慰問養(yǎng)老院活動，捐贈生活用品、為老人打掃衛(wèi)生、陪老人聊天，做老人生活的知心人和情感的陪伴者。2012年9月26日，中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會與中脈聯(lián)合主辦，將各地孝德行系列活動正式升級為“全國孝德關(guān)愛工程”——通過捐贈制定產(chǎn)品“中脈孝德愛心餐”及其他生活用品，發(fā)動和組織各地營銷人員參與慰問養(yǎng)老院，通過活動聯(lián)誼、志愿服務(wù)、結(jié)對子幫扶等多種形式，為孤寡、殘疾、失獨老人送去生活上的幫助和精神上的關(guān)愛。

    “生態(tài)大騎行”是中脈科技2012年首次發(fā)起，結(jié)合“浙江生態(tài)日”，每年6月30日在杭州西湖舉辦的大型環(huán)湖騎行活動，以實際行動共同倡導“低碳出行從我做起”的綠色理念；“警民心連心溫暖幫扶行動”則源于2009年12月，中脈向中國民警英烈基金會捐贈1000萬元善款，用于幫助公安戰(zhàn)線上的傷殘、特困民警及英烈家屬；2013年11月22日，南京中脈科技有限公司聯(lián)合中國關(guān)心下一代工作委員會等多個部委共同發(fā)起“朝陽計劃—青少年健康守護行動”，由中脈科技出資1億元人民幣，在中西部22個省2000所學校建設(shè)2000個衛(wèi)生室，培訓不少于2000名校醫(yī)，預計受益兒童將超過100萬；中脈還啟動“LACA安全守護行動”，在流動兒童集中的打工子弟學校中捐建“兒童安全體驗教室”，通過“情景教學+現(xiàn)場體驗”的方式對兒童進行安全教育，強化流動兒童應(yīng)對安全危機的應(yīng)急技能，輔助國家建立全民公共安全教育體系。

    專業(yè)組織規(guī)模運作

    在現(xiàn)代慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展的推動之下，中脈也正著手籌建企業(yè)基金會——“中脈道和公益基金會”，運用更加職業(yè)化的運作、更加成熟的管理模式來統(tǒng)籌管好中脈眾多的公益項目，放大中脈公益的社會效應(yīng)和救助價值。

    基金會將搭建中脈志愿者管理體系，建立營銷人員參與公益活動的良性機制，合理引導營銷人員群體參與公益項目，充分發(fā)揮這一群體力量，幫助受捐對象創(chuàng)造更大的價值，樹立中脈志愿者品牌。

    在基金會的運作模式上，中脈道和公益基金會也將建立嚴格的管理制度，招聘專門負責基金會項目的專職人員，承諾通過定期召開理事會，完善機構(gòu)的治理，以及通過實時發(fā)布捐助報告等形式進行信息公開，接受廣大公眾的全面監(jiān)督。

    （閆冰）