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新會長錢曉華:我們做公益,出于一代人的理想
任志強年底卸任 三次發(fā)言回顧工作

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新聞內(nèi)容
2015年11月17日 星期二上一期下一期
新會長錢曉華:我們做公益,出于一代人的理想

    “我們是30多年改革開放最大的受益者,所以應該為社會做點事情,”聊起公益,錢曉華開門見山,“沒有誰想著發(fā)財,只是覺得趕上了改變中國的機會,不能辜負了這韶華,大家都想做點事?!?/p>

    2005年,錢曉華加入阿拉善SEE。

    50后、60后的情結

    1980年考入北京航空航天大學,學習飛機設計專業(yè),畢業(yè)后在航空工業(yè)部工作。1989年辭職下海,當過海南機場投資公司董事,投資過各種基礎設施,而后進入房地產(chǎn)行業(yè)。這就是錢曉華。

    錢曉華說,他們這一代人,包括馮侖、劉曉光等,都趕上了中國發(fā)展最好的時候。

    錢曉華認為,這些人一起來做公益,是出于這一代人的理想,只不過理想正好體現(xiàn)在SEE。進入SEE之后,第二屆競選錢曉華就參加了,看到王石、陳東升等大佬們紛紛競選理事,他想揚長避短,挑了監(jiān)事一職進行競選,便順利當選。他也接連擔任第二、三屆監(jiān)事和第五屆監(jiān)事長。

    2010年,錢曉華積極提議在各地建立項目中心,以吸引更多企業(yè)家參與環(huán)?;顒?,擴大社會影響?!拔覀兇嬖诘哪康氖恰燮髽I(yè)家精神,留住碧水藍天’嘛,所以這不只是阿拉善一個地方的事,需要全國的企業(yè)家加入環(huán)?;顒印Rl(fā)展企業(yè)家會員參加,就得各地有落地的環(huán)保活動,讓當?shù)仄髽I(yè)家來參與,這樣才能達成我們的使命。”

    加入SEE之后,生意上的時間大量減少,公益比工作還要忙。“我上班是業(yè)余的,主要工作是領錢,分錢的時候別把我忘記就行了,平時就別找我。我得忙公益?!彼χ{(diào)侃說。

    為一己私利的做法行不通

    幾乎每一次開會,監(jiān)事會都能找到問題。錢曉華記得,最嚴重的一次是關于投資理財問題。執(zhí)行理事會批準將一筆500萬的閑置資金用于短期投資,秘書處卻在沒有理事會授權的情況下追加了800萬投資。雖然此舉使SEE獲得了幾十萬盈利,但卻被任志強痛批“存在財務風險”。最終,當時的秘書長不得不認錯,而時任會長的王石也不得不公開檢討。

    在SEE十周年聚會上,王石通過現(xiàn)場視頻坦言:“十年來我收獲很大,在SEE,我學會了妥協(xié)?!?/p>

    在錢曉華看來,這就是SEE的平等文化,強勢和為一己私利的做法都行不通?!按蠹叶际菫榱斯彩聞眨呐卵赞o激烈一些,我都覺得沒有太大問題,沒有人會覺得這是針對某個人利益、權威的挑戰(zhàn),大家都很認真,這是非常可貴的?!?/p>

    而他擔任監(jiān)事長期間,最大的成就就是把畢馬威會計師事務所引入SEE,為SEE義務審計?!八许椖亢唾Y助的子項目都要進行全過程的審計,包括在網(wǎng)上公募的梭梭林項目、三江源保護項目等大的公益項目,要進行單獨的審計。”

    目前為止,作為資深的監(jiān)事會成員,錢曉華認為SEE尚未發(fā)生過大的財務紕漏。

    “直到交給80后、90后”

    在他看來,“SEE的發(fā)展雖然比較好,但卻比理想中慢一些”。按中國環(huán)境問題的嚴重性預期,十年應吸納幾萬會員,才能與中國的環(huán)保需求相匹配,現(xiàn)在卻不到500人。他很清楚,這與社會體制有關。

    無論如何,SEE至少已經(jīng)成為中國環(huán)保公益界的領軍機構?!鞍哑髽I(yè)家組織起來,為社會、公益、環(huán)保做貢獻,這是最大的意義。SEE現(xiàn)在是中國最大的環(huán)保公益籌款方,也是NGO最大的資助者,引導著中國環(huán)保的理念和方向?!?/p>

    錢曉華指出,SEE更大的意義是面向社會的?!艾F(xiàn)代社會中,企業(yè)、非營利組織、政府應該是平行的,一起推動社會進步,不是說僅僅政府在推動社會進步,政府與企業(yè)、非營利組織是相互合作的關系。”

    “SEE這個事一直要做下去,盡快交給80后、90后?!痹跍蕚鋮⑦xSEE新一屆理事會之前,錢曉華說。

    (據(jù)阿拉善SEE公益機構)