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從要飯苦孩子到捐贈(zèng)10億元老板

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新聞內(nèi)容
2020年01月14日 星期二上一期下一期
從要飯苦孩子到捐贈(zèng)10億元老板
——中南集團(tuán)董事局主席陳錦石的逆襲慈善人生

    中南CBD

    人大代表會(huì)參會(huì)

    “農(nóng)村里出來(lái)的泥瓦匠,皮膚是粗糙的,語(yǔ)言也是粗糙的。說(shuō)話不會(huì)拿腔拿調(diào),形體動(dòng)作也是粗獷的。皮膚粗糙的人,卻有細(xì)膩的心思。”這是講述中南集團(tuán)三十年發(fā)展的《基石》一書中,開篇的文字描述。

    1962年出生于江蘇南通海門常樂(lè)鎮(zhèn)中南村的陳錦石,就是那個(gè)“農(nóng)村里出來(lái)的泥瓦匠”。

    1988年,26歲的陳錦石帶著28個(gè)人,從一磚一瓦開始,從無(wú)到有,堆砌出今天這個(gè)總員工10萬(wàn)余人、總資產(chǎn)超2300億元、2019年總營(yíng)收達(dá)2821.4億元、捐贈(zèng)已達(dá)10億元的中南集團(tuán)。

    在陳錦石出門討生活的那個(gè)年代,整個(gè)中國(guó)都很窮,民生凋敝,百?gòu)U待興。像陳錦石這樣艱辛奔波的泥瓦匠、建筑工,在中國(guó)有千千萬(wàn)萬(wàn)。為什么是陳錦石?不僅沒(méi)被生活重壓壓垮,成為不知名的茫茫建筑大軍中的一員,反而在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展史上,留下濃重的一筆?

    為什么窮孩子出身的陳錦石,能夠能帶領(lǐng)集團(tuán)持續(xù)不斷做慈善,捐贈(zèng)額能達(dá)10億元?

    在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)于陳錦石人大代表這個(gè)身份更有興趣的報(bào)道資料中,并不能尋找到完整的答案。

    帶著疑問(wèn),近日,《公益時(shí)報(bào)》來(lái)到位于海門常樂(lè)鎮(zhèn)的中南集團(tuán)的“老”總部大樓——中南大廈,面對(duì)面采訪了中南集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席陳錦石。希望通過(guò)《公益時(shí)報(bào)》的采訪,在梳理清楚陳錦石本人的事業(yè)和慈善脈絡(luò)的同時(shí),也可以窺得那一個(gè)年代的做慈善的企業(yè)家們的經(jīng)歷和心路歷程。

    “老板平日在這里辦公。”中南集團(tuán)的工作人員告訴記者。

    眼前的中南大廈高聳入云,四周則都是一望無(wú)垠的江海大平原,沒(méi)有一座與之匹敵的高層建筑——這座宏偉壯觀的大樓,彰顯著中南集團(tuán)在當(dāng)?shù)鬲?dú)一無(wú)二的地位。

    吃苦

    這座15層的大廈建于2003年,里面視頻會(huì)議、監(jiān)控、安防等高科技系統(tǒng)一應(yīng)俱全,在當(dāng)時(shí)是技術(shù)先進(jìn)的智能化辦公樓?,F(xiàn)在的大廈里略顯冷清,在等待陳錦石出來(lái)時(shí)的房間里,大魚缸制氧機(jī)嗡嗡作響的聲音很是刺耳,房間里彌漫著一種潮濕的味道——這座大樓畢竟經(jīng)歷了17年風(fēng)雨,老了。

    中南集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍及全國(guó) 20多個(gè)省份以及澳大利亞、阿爾及利亞等海外市場(chǎng),位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第94位,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第19位。如此身價(jià)的一個(gè)老板,喜歡在一個(gè)不起眼的鎮(zhèn)子上呆著,陳錦石應(yīng)該是個(gè)念舊和低調(diào)的人,記者猜想。畢竟中南集團(tuán)目前在海門有新的更氣派的總部大樓;在上海的繁華地段,天山西路的聯(lián)強(qiáng)國(guó)際廣場(chǎng),也有一棟樓是中南集團(tuán)的上海辦公室。

    到了約定時(shí)間,主角出場(chǎng)。眼前的陳錦石高大強(qiáng)壯,皮膚黝黑,長(zhǎng)相憨厚敦實(shí),和你交談時(shí),語(yǔ)速不疾不徐,談吐沉穩(wěn)。

    陳錦石帶領(lǐng)的中南集團(tuán)經(jīng)歷了中國(guó)的改革開放,經(jīng)歷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的各個(gè)雨急風(fēng)驟的階段,是什么讓他可以帶領(lǐng)企業(yè)經(jīng)歷時(shí)代的大風(fēng)大浪,最終安全著陸?

    “是吃的苦磨練出的堅(jiān)強(qiáng)意志?!庇卸嗫??陳錦石自言,“‘苦海、火海、大風(fēng)大浪’,三天三夜也講不完?!?/p>

    有三個(gè)兄弟姐妹的陳錦石排行老三。陳錦石兩歲時(shí)沒(méi)了父親,母親一個(gè)人拉扯四個(gè)孩子長(zhǎng)大,艱辛可想而知。沒(méi)有父親庇護(hù)的陳錦石,受到諸多欺凌,一直掙扎在社會(huì)最底層。因?yàn)榧依锔F,他從11歲開始要了兩年飯。為了生存,“打過(guò)漁,耕過(guò)田,撿過(guò)廢品,學(xué)過(guò)小手藝,做過(guò)小買賣”,吃盡苦頭。 

    1988年春節(jié)剛過(guò),陳錦石帶著5000元錢,領(lǐng)著28人的施工隊(duì)伍到達(dá)的山東東營(yíng)工地上,“寒風(fēng)刺骨,貧困交加”。陳錦石住過(guò)用麻袋包擺成的地窩窩、鐵皮板房、帳篷,冬天凜冽的寒風(fēng)呼嘯一宿后,早上醒來(lái)發(fā)梢上全是冰渣。但是苦頭吃盡的陳錦石,絕不沉淪,始終相信通過(guò)奮斗可以改變命運(yùn)。

    奮斗

    從南通機(jī)場(chǎng)打車去往海門的路上,路過(guò)有中南獨(dú)特標(biāo)志的樓盤時(shí),對(duì)司機(jī)師傅順嘴提了下“中南”。作為當(dāng)?shù)厝说乃緳C(jī)師傅對(duì)“中南”開發(fā)的樓盤贊不絕口,“中南”意味著品質(zhì)??渫旰?,司機(jī)又意猶未盡地說(shuō),中南老板的發(fā)家,靠的是在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)系的老丈人。

    “當(dāng)?shù)貙?duì)老板有許多匪夷所思的傳聞?!敝心霞瘓F(tuán)的員工笑著告訴記者,這些傳聞都很離譜,其實(shí)老板娘家也只是個(gè)當(dāng)?shù)仄胀彝ァ?/p>

    能取得巨額財(cái)富,通常會(huì)被認(rèn)為是有不能對(duì)外人道的背景——成功太難了,將他人的成就歸咎于“裙帶關(guān)系”,能讓普通的大多數(shù)人心理平衡一些:他也沒(méi)什么了不起。《基石》一書里,有諸多陳錦石苦難經(jīng)歷的細(xì)節(jié)描寫,里面也提到他的愛人陸亞行。這個(gè)在外界傳言中有背景的女人,在陳錦石到東營(yíng)忙不過(guò)來(lái)時(shí),毅然辭掉搪瓷廠的工作,因?yàn)楹⒆記](méi)人照顧,從海門帶著只有三歲的女兒到了工地上,風(fēng)餐露宿,住地窩窩和陳錦石同甘共苦。目前,陸亞行是中南集團(tuán)董事、副總裁。

    陳錦石在苦難中鍛煉了不服輸?shù)囊庵??!盀槭裁磩e人能行,自己就不行?”失敗了不怕,找出原因,繼續(xù)行動(dòng),通過(guò)奮斗,改變命運(yùn)。

    在苦難中成長(zhǎng)起來(lái)的陳錦石帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也形成鐵軍精神:踏遍千山萬(wàn)水搞建筑,依靠千軍萬(wàn)馬闖市場(chǎng),吃盡千辛萬(wàn)苦創(chuàng)事業(yè),說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)爭(zhēng)項(xiàng)目,歷盡千辛萬(wàn)險(xiǎn)謀發(fā)展。

    東營(yíng)、濰坊、濟(jì)南、青島……越來(lái)越多的地方留下了陳錦石的建筑足跡。多年的經(jīng)驗(yàn)讓陳錦石意識(shí)到,外面的世界在如火如荼的建設(shè)中,自己的家鄉(xiāng)必然也要迎來(lái)大發(fā)展。帶著已經(jīng)“出去看看”了的胸懷,2000年,陳錦石毅然將公司總部從青島遷回常樂(lè)鎮(zhèn)。

    “中南創(chuàng)業(yè)初期為賺錢,1990年以后為事業(yè)而把企業(yè)做大。今天,把企業(yè)做大則是一種責(zé)任,對(duì)員工,對(duì)企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任?!标愬\石說(shuō)。

    學(xué)習(xí)

    “危機(jī)總是在猝不及防的時(shí)刻驟然降臨,幸存下來(lái)的不是那些最強(qiáng)壯的,也不是那些智力最高的,而是那些對(duì)變化作出最積極反應(yīng)的種群?!庇?guó)生物學(xué)家達(dá)爾文曾如此表述。

    在接受采訪時(shí),陳錦石掛在嘴邊的有四個(gè)高頻詞——“累”“痛苦”“學(xué)習(xí)”“變革”。

    為了適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,從2013年開始,公司每年派相關(guān)人員對(duì)外學(xué)習(xí)考察。陳錦石帶領(lǐng)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人,曾到美國(guó)、加拿大、法國(guó)、德國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、日本、新加坡等發(fā)達(dá)國(guó)家考察,學(xué)習(xí)高效管理機(jī)制和工業(yè)化操作方式;去浙江、上海、廣州及滬寧沿線考察參觀當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè);去聯(lián)想、海爾、萬(wàn)科等管理先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí);研究馬云、王健林、任正非、柳傳志等知名企業(yè)家的戰(zhàn)略思想;也去重點(diǎn)學(xué)習(xí)那些曾經(jīng)輝煌、但最終死掉的企業(yè)的教訓(xùn)。

    陳錦石還邀請(qǐng)清華、北大、復(fù)旦的教授給管理層上課,并組織管理人員去讀清華大學(xué)MBA進(jìn)修班,陳錦石自己讀了復(fù)旦大學(xué)的EMBA。陳錦石目前是香港城市大學(xué)的DBA(工商管理博士)、東南大學(xué)兼職教授、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授。

    問(wèn)起陳錦石對(duì)自己影響最大的人,他坦言是毛澤東。他研究毛澤東的著作,看這個(gè)偉大的領(lǐng)袖是如何帶領(lǐng)幾十個(gè)人發(fā)展成百萬(wàn)雄師,最終建立起新中國(guó);他給管理層講毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和游擊戰(zhàn);在企業(yè)發(fā)展遇到困境時(shí),陳錦石曾帶著中南集團(tuán)的中高層管理人員在“新中國(guó)從這里走來(lái)”的西柏坡,召開12天整頓大會(huì),進(jìn)行百項(xiàng)改革。

    陳錦石的身上體現(xiàn)了企業(yè)家的永不服輸、善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新、敢想敢干的特質(zhì)。陳錦石非常謙虛,認(rèn)為現(xiàn)在中南集團(tuán)目前的規(guī)模,只是“階段性的成果”,而能取得“階段性成果”的原因就是“靠著自己堅(jiān)強(qiáng)的意志,并不斷地給自己設(shè)立苛刻的目標(biāo),不斷地去顛覆自己”。

    陳錦石否認(rèn)自己身上有天生的企業(yè)家的基因,認(rèn)為能成功靠的是后天的奮斗。

    (下轉(zhuǎn)13版)